“哪里有问题？”他的声音很平静。

“比如标题字数，有的标题七个字最好，有的需要十四个字，一刀切不合适。”

“那就动态调整。”徐峰说，“陆总，我不是外行，知道内容工作有特殊性。但总得有个框架吧？不然怎么考核？”

“框架可以有，但不能卡死。”我退一步，“把硬性指标改成建议项，具体执行由内容组自主把握。”

“行，我改一版。”

挂了电话，我靠在椅背上，太阳穴突突跳。这个徐峰，步步为营，一天一个章程，让人疲于应付。

周末两天，我强制自己没加班。周六陪孩子去海洋馆，周日在家大扫除。媳妇看我心不在焉，问：“还在想那个徐峰？”

“嗯。”我擦着窗户，“这人不按常理出牌，一会儿考核方案，一会儿质量标准，一会儿岗位职责。你不知道他下一步要搞什么。”

“他就是故意的。”媳妇递过来抹布，“让你猜不透，让你被动应对。这样你就没精力反击了。”

我停下动作，看着媳妇。

“你想啊，”她继续说，“你每天应付他这些招数，还有空思考事业部的长远发展吗？还有空管团队的人心向背吗？你越忙乱，他越从容。”

一语惊醒梦中人。

周一早上，我没像往常一样急着处理徐峰的各项要求，而是先召集团队开了个短会。

“从今天开始，徐总布置的任务，按优先级处理。第一优先级是跟业务直接相关的，第二优先级是管理优化类的，第三优先级是文案报表类的。第一优先级的当天响应，第二优先级的两天内响应，第三优先级的一周内响应。”

小刘举手：“怎么判断优先级？”

“你们拿不准的，先问我。”我顿了顿，“另外，每周四下午四点，各部门集中提报一次工作进展和数据，统一发给我和李明。其他时间，除非紧急情况，不单独回复徐总的临时数据需求。”

赵敏笑了：“陆总，您这是要……”

“规范化管理。”我也笑，“徐总不是最爱讲规范吗？咱们就规范给他看。”

下午，徐峰果然又发来一堆数据需求，要技术组提供过去三年的代码提交统计。小刘拿着清单来找我：“陆哥，这得查一周。”

“先放一放，周四统一报。”我说，“你就回复他：数据正在整理中，预计周四下午提交。”

“他要是催呢？”

“催就再回复：数据量大，为保证准确性，需要充分核查时间。另外，”我看着他，“你最近跟徐总那边的人走得太近了。”

小刘脸一白：“陆哥，我……”

小主，

“不是怪你。”我打断他，“但要分得清谁是领导。他问你什么，能答的答，不能答的就说不知道，或者先问问我。明白吗？”

“明白。”

周二，徐峰来找我，脸色不太好：“陆总，我昨天要的数据，技术组到现在都没给全。”

“哦，那个数据量大，需要时间。”我放下手中的文件，“徐总，我正要跟您说这事。您每次直接找各部门要数据，他们很难排优先级。要不这样，以后所有数据需求统一发李明，由他汇总后分派。这样既不会漏，也不会重复劳动。”

徐峰盯着我看了几秒：“陆总这是要设防火墙？”

“这是提高效率。”我迎着他的目光，“您不是最讲究效率吗？”

他没再说什么，转身走了。

下午，李明悄悄告诉我：“陆总，徐总让人事部查咱们过去半年的考勤记录。”

我心里一紧：“查这个干什么？”

“不知道，但人事部那边传过来的消息，说要审计加班费发放情况。”

好嘛，开始找财务问题了。

我让张磊把过去半年的加班审批单、打卡记录、费用报销凭证全部整理一遍，重点排查有没有程序瑕疵。张磊忙到晚上九点，回来汇报：“陆总，有三笔加班费审批手续不完整，当时是紧急项目，先加班后补的审批，但补的时候领导签字日期写错了。”

“能解释得通吗？”

“能，但得有人扛。”

“谁审批的？”

“您。”

我心里一沉。这要是揪出来，就是个管理责任。

周三早上，我没等徐峰发难，主动去找陈墨汇报。陈墨听完，沉吟片刻：“这是小事，程序瑕疵，不是贪污挪用。你写个情况说明，补个正式审批流程，我签字。”

“谢谢陈总。”

“不过，”陈墨看着我，“徐峰这些动作，说明他对你很不满意。你们还要共事，关系搞太僵不好。”

“我没想搞僵，是他步步紧逼。”我难得吐露真心话，“陈总，集团派他来，到底是想让他干什么？”

陈墨沉默了一会儿：“帮你规范管理。但可能他觉得，规范管理的前提是先拿掉你。”

我心里一凉。

“别多想。”陈墨拍拍我肩膀，“你做得很好，集团领导也看在眼里。徐峰再有背景，也得讲规矩。”

从陈墨办公室出来，我在走廊里站了很久。窗外的城市灰蒙蒙的，像是要下雨。

周四下午，李明按计划统一提交了所有数据。徐峰收到后，没像往常那样立刻挑毛病，只是回了个“收到”。

周五晨会，徐峰出人意料地表扬了技术组：“上周算法优化的数据不错，用户留存提升了五个点，值得肯定。”

小刘一愣，赶紧说：“谢谢徐总，是团队共同努力的结果。”

我看了徐峰一眼。他脸上挂着标准的微笑，看不出任何情绪。

散会后，赵敏悄悄问我：“陆总，徐总今天怎么转性了？”

“不是转性，是调整策略。”我看着窗外，“正面硬攻不下，改迂回包抄了。”

“那咱们怎么办？”

“以不变应万变。”我说，“把业务做好，把团队带好，其他的，见招拆招。”

中午吃饭时，孩子班主任打来电话。我走到消防通道接。

“陆先生，孩子最近上课总是走神，成绩下滑得厉害。上次的单元测验，数学只考了七十二分。”

“老师，我……”

“我知道您工作忙，但孩子需要陪伴。”老师语气温和，“昨天班会写心愿卡，他写的是‘希望爸爸每天早点回家’。您看看能不能调整一下？”

我握着手机，说不出话。