“理解。”

回到家，孩子跑过来：“爸爸，明天周末，我们去游乐场吧？”

我看看手机，工作群里徐峰又发了新要求：周末各部门负责人交下周工作计划，要详细到每天每小时。

“宝贝，爸爸明天可能要加班。”我摸摸他的头，“下周，下周一定去。”

孩子嘴一扁，跑回房间了。媳妇走过来：“又加班？”

“新副总要求严，没办法。”

“陆沉，你这样下去不行。”媳妇很严肃，“工作永远做不完，但孩子长大就这几年。你答应他多少次了？”

“我知道，可我……”

“别找借口。”媳妇打断我，“明天我去跟他说，游乐场必须去。工作的事，天塌不下来。”

周六，我终于陪孩子去了游乐场。玩了一整天，孩子特别开心。下午四点，手机响了，是徐峰。

“陆总，您在哪？下午的线上会议您没参加。”

“徐总，我今天请假了，陪孩子。”

“请假？我怎么不知道？”

“我跟陈总请的。”我顿了顿，“徐总，周末是休息时间，工作的事周一再说吧。”

挂掉电话，孩子仰头问：“爸爸，是工作电话吗？”

“没事，咱们继续玩。”

晚上回家，看到工作群里徐峰发了一堆消息，要求大家周日提前交周报。底下回复寥寥无几，看来大家都有意见。

周日晚上，徐峰私信我：“陆总，我觉得事业部的执行力有问题。周末交个周报，到现在才交了一半。”

“徐总，周末是休息时间，大家也要陪家人。”我回复，“工作的事，工作日解决。”

“陆总，您这样管理太松了。现在竞争这么激烈，不拼命怎么行？”

我看着手机，打了一行字又删掉。最后回：“管理理念不同，求同存异吧。”

周一早上，徐峰在晨会上发了火：“上周的周报，一半不合格！工作计划写得像流水账，没有量化目标，没有时间节点。这样的工作态度，怎么出业绩？”

底下没人敢吭声。徐峰继续说：“从这周开始，所有工作计划必须按我的模板写，不合格的打回去重写。另外，我要建立新的考核制度，能者上，庸者下。”

散会后，小刘来找我：“陆哥，我干不了了。新来的要搞末位淘汰，还要每天写详细日报。我是做技术的，不是写报告的！”

“冷静点。”我给他倒了杯水，“徐总是集团派来的，咱们得配合。但具体工作怎么做，还是咱们自己把控。”

“可他现在什么都管！”小刘压低声音，“陆哥，我听说他在挖咱们的人。技术组有个骨干，徐峰私下找他聊过，许了高薪，让他过去跟徐峰干。”

我心里一紧：“谁？”

“我不能说，但消息可靠。”小刘看着我，“陆哥，你得防着点。这人是来夺权的。”

下午，我找孙建国商量。孙建国听完，叹口气：“陆总，职场就是这样。您做得越好，越有人眼红。徐峰来，就是要分您的权，甚至可能取代您。”

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“那我怎么办？”

“两条路。”孙建国伸出两根手指，“第一，跟他斗，把事业部稳住，让他待不下去。第二，暂时退让，积蓄力量，等待时机。”

“你觉得哪条路好？”

“看您想要什么。”孙建国看着我，“如果想保住现在的位置，就得斗。但如果想长远发展，有时候退一步，是为了进两步。”

晚上加班，我最后一个走。路过徐峰办公室，灯还亮着。我敲敲门进去，他正在看文件。

“徐总，还不走？”

“马上。”徐峰抬头，“陆总有事？”

“想跟您聊聊。”我在他对面坐下，“徐总，您来事业部也一周了，感觉怎么样？”

“挺好的，团队有潜力，就是管理太松。”徐峰很直接，“陆总，我不是针对您，是为事业部好。集团对咱们期望很高，不严格点，达不到要求。”

“我理解。”我看着他的眼睛，“但徐总，管理要讲究方式方法。太急了，容易适得其反。”

“那陆总有什么高见？”

“我的建议是，循序渐进。先稳住团队，再提要求。您觉得呢？”

徐峰沉默了几秒：“好，我听您的。但考核制度必须改，这点不能退让。”

“可以，咱们一起商量着改。”

从办公室出来，我长长吐了口气。职场如棋局，进进退退都是学问。徐峰是颗硬棋子，但不能硬碰硬，得用巧劲。

回家的路上，我给媳妇打电话：“明天我早点回，陪你们吃饭。”

“怎么突然想通了？”

“想明白了，工作再重要，也没有家重要。”我看着车窗外的灯火，“而且，有些人，你越退让，他越得寸进尺。该硬的时候，还得硬。”

咸鱼翻了身，还要学会在复杂的棋局里生存。有时候得进，有时候得退，有时候得以退为进。

但不管怎样，不能丢了本心。团队要带好，家要顾好，路要走稳。

深海航行，风浪永不停歇。但只要舵在自己手里，船就不会偏。徐峰是风浪，但也是考验。

过了这一关，船会更稳，舵手会更成熟。

明天又是新的一天，新的棋局。但这次，我知道该怎么走了。