“蓄能，导流。”桑老蔫吐出四个字，简洁如箴言。

“辨明顺逆，是选河道。蓄能，是修炼你的船与水手，不是盲目追求巨舰，而是让船体坚韧，水手心明眼亮，各司其职又浑然一体。导流，则是巧妙布设帆樯，在顺应大流的同时，又能借助风力，将水流引入你希望灌溉的田地，并在这个过程中，让你的船成为河道本身难以分割的一部分。这就是战略执行与生态构建。”

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

松本外交官抚掌轻叹：“上杉先生此言，颇有《孙子兵法》中‘势’篇与《道德经》‘水利万物’的意味，却又别开生面。”

西园寺社长则显得更为兴奋，受西化教育的影响，此时他感到一种前所未有的思路被打开，追问道：“先生，对于像我这样资源有限的小会社，又该如何蓄能导流？”

桑老蔫看了这年轻人一眼，眼神中多了一丝导师对可造之材的赞许。

他没有直接回答，反而问：“西园寺社长，你的会社，最核心的那点‘真气’，或者说，与众不同、让你夜里想起便能安枕的东西，是什么？是某项独家技术？是对某个客户群体深入骨髓的理解？还是社内上下那股憋着要成事的心气？”

西园寺一怔，陷入沉思。这个问题，直指后世所谓“核心竞争力”与“使命愿景”的核心。

清谈会在潮声与深奥的对话中结束，效果是显着的。

中村眼中的桑老蔫，从“有趣的海外商人”变成了“深谙东方智慧与现代商道融合的隐士”。

松本则开始认真考虑，邀请这位上杉先生为其智库的闭门会议做一次主讲，这种充满东方哲学思辨，又带着西方现代经济学的思考方式，真的很奇妙。

而西园寺，更是成了桑老蔫最早的、也是最为狂热的理念信徒之一，他回去后，竟真的开始尝试让研发人员去百货公司观察主妇，引发了会社内部不小的困惑与私下议论，这后来成为桑老蔫追随者圈子里的一个趣谈。