“怎么说?”

“现在我们的原料来源太分散，十几个村子，每家产量不一样，质量也不统一，出了问题很难快速定位。”沈玉抬起头，“如果要上系统，最好先把上游理顺，不然数据再准，源头乱了也没用。”

何静香点头，“说下去。”

“我建议跟核心合作村镇签长约。”沈玉说得很直接，“三年起步，约定保底收购价和溢价机制，让他们知道跟我们合作是稳定的，不用担心市场波动。”

“然后呢?”

“然后我们自己建菌种培育基地。”沈玉顿了一下，“不用很大，先从一个试点开始，培育标准化菌种，提供给合作农户，这样质量能统一，产量也能预估，减少对外部原料的依赖。”

何静香没马上回应，手指在桌面上敲了两下。

她在想这件事的可行性。

长约意味着锁定成本，但也意味着锁定供应，波动性会降低，但灵活性也会受限。

自建基地意味着前期投入大，但后期控制力强，不会再被上游卡脖子。

她看着沈玉，“你觉得这套方案能跑通?”

“能。”沈玉说，“但前提是我们得有人专门负责这件事，不能像以前那样临时拼凑。”

“你来。”

沈玉愣了一下，“我?”

“对。”何静香说，“采购总监这个位置一直没定，你跟了我这么久，知道每个环节，也知道问题在哪儿，比外面找的人靠谱。”

沈玉张了张嘴，好像想说什么，但最后只说了一句，“我试试。”

“不是试试。”何静香纠正她，“是做。”

沈玉沉默了几秒，然后点头，“好。”

接下来的一周，何静香开始着手推进供应链重塑这件事。

她先去了一趟汤晓谈下来的几个核心村镇，跟村长、合作社负责人逐个见面，把长约的框架拿出来，当面讲清楚保底价、溢价机制、分批交货的规则。

有人当场签了，有人说要回去商量，她没催，留了一句话，“这个价格和条件，我们只给长期合作的伙伴，过了这个月就没这个机会了。”

话说得很平静，但对方听得懂分量。

第二件事是找技术团队。

她托了几个圈子里的朋友，拿到三家公司的方案，逐一约过来谈，问系统架构、问开发周期、问后期维护，每一场谈下来都是两个小时起步。

小主，

最后选了一家做过农产品供应链管理的团队，对方有现成的模块可以复用，开发周期能压缩到两个半月。

签合同那天，对方负责人问她，“何总，这套系统上线后，你们的采购流程会有很大变化，员工适应得了吗?”

何静香看了他一眼，“适应不了就换能适应的。”

对方笑了一下，没再多问。

第三件事是菌种培育基地的选址。

沈玉带着人跑了三个地方，最后选在离市区一个半小时车程的一个镇上，租了一块五亩地，请了专业的菌类培育师，开始搭建简易大棚。

何静香去看过一次，那天下着小雨，地面湿滑，大棚框架刚搭起来，还没封顶。