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而这，仅仅是一个开始。类似的、令人憋闷却又难以发作的场景，如同盛夏雨后草丛里冒出的蘑菇，接二连三地、悄无声息地出现在苏晚团队工作流程的各个环节。

孙小梅去场部后勤科领取记录用的笔记本和蓝黑墨水。负责发放文具的是一位戴着套袖、神情严肃的会计大姐。

听完孙小梅的申请，她扶了扶眼镜，从抽屉里拿出一本厚厚的登记册，手指沿着条目往下滑，最后在某处停下，用不容置疑的口吻说：

“孙小梅同志，你们技术推广小组本季度的文具消耗额度已经超标了。根据规定，超额部分需经李副场长特批。

你看，这簿子上记得清清楚楚。墨水也是，这个月的配额已经领完了。要不，你们先用铅笔？或者等下个月额度刷新？”

记录是苏晚体系的眼睛，数据的连贯与准确至关重要。

铅笔容易模糊，废纸背面难以归档，这看似微小的掣肘，实则可能影响整个数据链条的完整性与可信度。

苏晚需要一些质地较好的细铁丝，用于试验田里新引进的几种如豇豆、扁豆等爬藤作物的搭架和固定。

她按照流程写了一份简单的申请，说明用途和大致数量，由石头交到了后勤调度室。

申请递进去，就像一粒小石子投入了深不见底的古井，连一丝涟漪的回响都没有。

几天过去了，杳无音讯。

石头去问，得到的答复永远是“已经报上去了，在走流程，等领导批”，或者“最近金属物资紧张，要统筹考虑”。

那“流程”仿佛一个无底洞，吞噬着一切非常规的需求。

甚至连草木灰，这种在牧场原本几乎不受管控、各家各户灶膛里都能扒拉出一些的东西，当他们以试验田需要大量、稳定、质量相对统一的草木灰为由，申请从牧场集体食堂和大灶定期收集一部分时，也遭到了软性的阻击。

负责此事的后勤人员一脸为难：

“苏技术员，不是不给。只是场部最近发了通知，要加强各生产单位废旧物资的回收管理，统一登记，集中调配。

草木灰也算积肥的一部分，得先由各连队、食堂自己收集上报，场部再根据总体需求计划分配。你们这么直接要，不合新规啊。

数量嘛……可能也得按比例削减，不能像以前那样随便取了。”

这些遭遇，单独看来，似乎都是小事，是“按章办事”，是“资源紧张”，是“理解万岁”。

没有拍桌子的怒吼，没有公开的指责对抗，每一次接触，对方甚至都表现得客气、礼貌，仿佛充满了无奈的同情。

然而，正是这种无处不在、合情合理却又处处掣肘的滞涩感，像一张巨大、无形而又粘稠无比的蛛网，将苏晚团队逐渐笼罩其中。

他们每一个向前推进的动作，都需要花费数倍的心力去挣扎、去解释、去等待，大量的时间和精力被无谓地消耗在这种拉锯与煎熬之中。

一种沉重的疲惫和隐约的窒息感，开始爬上每个人的心头。

“苏晚姐！他们这就是存心的！故意的！”

又一次从仓库或某个办公室空手而归后，石头终于压抑不住，一拳砸在宿舍斑驳的土墙上，震得墙皮簌簌落下，他脸色因愤怒和憋屈而涨得发紫，

“我今天去领点捆扎用的麻绳，他们跟我说麻绳是战略物资，要优先保障秋收捆麦子！

可现在是春天！离麦收还有好几个月！他们就是变着法儿卡我们！”

孙小梅也忧心忡忡地凑到苏晚身边，秀气的眉头紧紧拧着，声音带着焦虑：

“苏晚姐，我手头最后一个像样的笔记本也快写满了。

铅笔写的记录容易糊，而且好多表格用铅笔画不了那么规整……数据要是记乱了、丢了，咱们之前的功夫就白费了。