她每阐述完一个方向，就有人在底下交换眼神，或低声与邻座议论。这不再是简单的增产措施，而是涉及作物育种、种植结构、农牧结合等多个层面的系统性工程，每一项都指向对现有生产模式的深度调整和对未来长期投入的承诺。

后勤科长老王终于忍不住，他搓着手，脸上写满了现实的为难：“苏技术员，你的这些规划，道理上都对，眼光也长远。可是……咱们得面对现实啊。

又是巩固土豆，又是攻关小麦，还要引种牧草、搞青贮……这得需要多少专门的人力？

得划出多少好地当试验田？

那些外地的、外国的种子种苗，怎么弄来？

这其中的花费……咱们牧场每年就那些经费，要吃饭、要发工资、要维护农机、要应付各种突发状况，实在是……掰不开啊。”

他的担忧代表了很多干部的想法，会议室里附和的声音多了起来。

“老王说的在理，饭得一口一口吃。”

“小麦育种那是农科院专家干的事，咱们一个牧场，能行吗？”

“牧草？咱们这地方，野草都长不高，还能专门种牧草？”

就在议论声渐起之时，一个沉稳的声音插了进来，不大，却带着一种令人信服的力度。

“王科长，各位领导，关于苏晚同志提出的小麦育种工作，我想补充几点。”

众人望去，是坐在后排的赵抗美。他不知何时已经摊开了自己的笔记本，推了推眼镜，语气是他一贯的冷静客观：

“首先，关于可行性。我们并非从零开始。苏晚同志在土豆项目上建立的系统化田间试验方法、数据记录分析体系，以及初步形成的杂交选育流程，完全可以移植和应用于小麦。这已经为我们节省了大量的方法论探索时间。

其次，关于资源。国内如克山、嫩江等寒地麦区，都有成熟的育种单位和品种资源库。我们可以通过正式渠道申请少量材料进行引种试验，成本并非不可承受。最后，关于周期和风险。”

他顿了顿，目光扫过众人，“任何育种工作都具长期性，但正因为如此，才更需要尽早启动。我们可以采取‘长短结合’策略：短期，以引进和筛选现有优良品种为主，争取尽快见到产量改善；长期，则稳步开展杂交创新，培育自有品种。这需要决策者有足够的耐心和定力。”

赵抗美的话，用逻辑和数据稀释了部分畏难情绪。

他话音刚落，周为民也迫不及待地举了举手，得到马场长示意后，他站起身，脸上带着年轻人特有的热切：

“马场长，各位领导！资源问题，我们可以主动想办法！我最近联系了省农科所的一位老师，他答应帮忙留意和搜集一些国内外抗寒小麦和牧草的品种信息，有些甚至可以交换！

咱们土豆高产的经验，就是很好的交换筹码！

还有，咱们可以发动知青和职工，谁老家有什么特殊的、耐寒的作物种子，都可以贡献出来，集中试种！众人拾柴火焰高嘛！

苏晚规划的这些事，单看每一项都难，但如果我们把它们看成一套组合拳，看成牧场整体升级的系统工程，前期投入看似大了，但一旦成功，回报是全方位、持续性的！这绝对值得！”

吴建国等到周为民说完，才沉声开口，他的话更侧重于执行与保障：“马场长，如果班子决定支持苏晚同志的规划，安保和后勤保障方面，保卫科和我们可以提前介入。

小主，

试验田的选址、看护，重要物资（特别是外来种质）的接收、保管和发放，都需要制定严格的规程。这些工作，我们可以现在就着手准备方案，确保一旦项目启动，各个环节都能有序、安全运转，最大限度减少损耗和意外。”

核心团队成员从不同角度，赵抗美的理性分析、周为民的资源开拓思路、吴建国的保障考量，发出的声音，虽然不是决策，却有力地支撑了苏晚规划的可行性与系统性，也让在座的干部们看到了这个年轻团队并非只有激情，更有扎实的思考和协作能力。

“都听见了吗？！”马场长猛地喝了一声，压下了所有的议论。他“霍”地站起身，高大的身影在炉火映照下显得更有压迫感。他走到墙边那张略显陈旧的牧场地图前，手指先是重重地点在刚刚扩建划拨的试验田区域，然后用力向外一划，仿佛要将整个牧场的山川田野都囊括进他的蓝图。

“以前，咱们是摸着石头过河，走一步看一步，年年盼老天爷给口饭吃！”他的声音洪亮，带着一种破釜沉舟般的决心，在会议室里嗡嗡回荡，

“现在，不一样了！苏晚同志，还有她带的这群年轻人，用铁铮铮的产量，给咱们上了最生动的一课：知识就是力量，科学就是产量，就是咱们握在自己手里的饭碗！”

他转过身，目光如炬，灼灼地扫过每一张脸，最终落在苏晚沉静的面容上，一字一句，掷地有声：

“今天，我在这里，代表牧场领导班子，也代表我个人，表个态，定个调子！”

“从今往后，苏晚同志，就是咱们第七生产队、咱们牧场发展的‘总技术师’，是咱们的‘首席科研顾问’！她提出的科研方向和规划，只要经过论证，有利于牧场长远、根本的发展，领导班子就必须统一思想，全力支持！要当成头等大事来抓！”